Статья рассказывает о том, что при подборе сотрудников в команду необходимо искать людей, которые дополнят руководителя теми качествами, которых у него нет, или они ему трудно даются. Также описывается, что команда, которая дает рост в начале бизнеса, может не дать расти на следующей стадии, если ее оставить без изменений. В конце статьи подчеркивается важность самопознания.
# Подбор сотрудников
Руководители часто сталкиваются с проблемой, что кандидат на собеседовании может показаться не таким, каким он окажется в работе. В статье описывается случай, когда при помощи ведических наук удалось выявить, что кандидат не подходит для руководящей должности. Важно задавать вопросы на выявление подтверждения выводов о кандидате. Лучше всего он будет работать в команде, где есть поддержка и возможность спросить совета, нежели чем самостоятельно.